為了推動循環經濟發展以實現雙碳目標,近年來國家層面多次發布文件指導中國制造業建立健全綠色發展體系。
“回收”作為其中重要的一環而受到重視。今年5月發布的《關于加快建立健全綠色低碳循環發展經濟體系的指導意見》,明確提出要“鼓勵企業采用現代信息技術實現廢物回收線上與線下有機結合,培育新型商業模式,打造龍頭企業,提升行業整體競爭力”。
在7月底,國家發改委公布了第一批家電生產企業回收目標責任制行動典型經驗做法,涉及格力、TCL、長虹、美的等六家責任制生產企業。其中長虹旗下子公司長虹格潤已經成為了電子產品回收的發展模板,引領中國制造業建立循環經濟體系。
(資料圖片)
新體系創造高價值
盡管家電回收受到政策重視與扶持,但依然存在回收企業難盈利、拆解企業成本倒掛以及廢舊家電“換新”意識薄弱的發展痛點,迫切需要領頭企業探索發現新的發展模式,持續擴大產業規模,最終實現企業層面的盈利。?
在此背景下,國家發改委充分發掘長虹、格力等企業的成功經驗,這具有重要的指導意義。尤其是長虹格潤作為早期布局家電回收的企業,具有成功的實踐經驗,已經形成了一套高效的發展體系。據了解,長虹早在2010年就通過設立長虹格潤深入家電回收領域,經過多年高速發展,產業布局版圖不斷擴大,如今已經成為了西部最大的廢舊家電回收拆解企業。
其中值得關注的是,長虹格潤高效的發展模式,不僅疏通了家電回收的堵點,提升了家電回收的效率,更通過產業鏈協同破解了家電回收企業盈利難的局面。在過去,家電回收的難題在于“散”,回收企業與消費者彼此信息不互通,廢舊家電的回收方式不明確,這導致家電回收產業效率偏低。
在此背景下,長虹格潤依托平臺資源與長虹全國各地銷售服務渠道,建立與消費者之間的溝通體系,以廢舊家電回收公司或個體渠道網絡為核心節點,支撐資源化產品回收的多樣化。此外,長虹格潤依托長虹平臺資源銷售服務渠道開展廢舊家電逆向回收,建立廢舊家電回收管理信息系統。
在數字時代,長虹格潤進一步發揮大數據的作用,以“互聯網回收+”為核心,生產端建立生產大數據平臺,市場端建立門店以舊換新活動數據,回收端完善線上線下回收網絡體系,銷售端布局線上線下渠道網絡,處置端提升廢舊家電拆解處置量,并搭建回收拆解系統和平臺,實現廢舊家電全鏈條回收。
目前,長虹格潤已經形成了家電回收處置及精深加工等全生態體系,在全國范圍內已建成上千個回收網點,年回收廢舊電器電子超過200萬臺,已經累計拆解處理1800萬臺以上,成為行業綠色回收企業樣本。
自上而下協同
通過長虹格潤,長虹綠色產業鏈的循環完成了閉環。回收企業的盈利需要回收材料進入再生產環節,而這個過程中依然存在堵點。而長虹等綜合型科技企業的優勢則在于擁有完整的生產體系,家電回收、拆解之后更容易進入再生產的環節,最終形成綠色產業鏈的循環。
在下游終端,長虹擁有彩電、冰箱、空調等產業,能夠利用長虹格潤的綠色體系回收原材料,并將其運用到實際生產中。更關鍵的是,回收企業的參與也引導長虹的整個生產體系走向綠色發展體系中,不僅僅是生產過程中使用回收材料,同時在產品的升級中,也將提升可回收材料的使用比例,以提升可回收材料的利用率。
而產業鏈的閉環帶來的效益提升同樣重要,長虹體系下的綠色產業鏈猶如一條溪流,不斷滋潤產業鏈上的企業,長虹格潤在下游產業對回收材料的利用中獲得營收,而下游產業的材料成本也得以下降,最終達成集團層面降本增效的成果。正是因為運作的過程能夠產生收益,使鏈條中的每一個環節成為受益者,才得以讓一條完整的綠色產業鏈長期而有效地運作。
如今依托于長虹,長虹格潤的商業版圖正在不斷擴大。長虹在轉型為綜合型科技集團后,在諸多領域培養除了產業巨人,甚至是產業冠軍,形成了大量的有效需求,對長虹格潤具有一定的哺育作用。
長虹格潤的產業布局并不止步在家電回收拆解領域。近年來,長虹格潤以掌控廢舊鋰電池資源為主線,通過布局動力鋰電池梯次、物理法處置、濕法回收,現已在成都金堂建立梯次基地,江西贛州、江蘇建立物理法基地,貴州銅仁建立濕法基地。而這得益于長虹資本航母的不斷擴建,長虹新能源商業版圖的不斷擴大。
今年2月,長虹格潤正式掛牌新三板,成為了家電回收產業的一大里程碑。長虹格潤掛牌募資,能夠幫助企業擴大發展規模,將高效的回收體系運用到更加廣闊的范圍中。與此同時,長虹格潤建立的體系也將成為家電回收產業的養分,不斷滋養著市場,使更多企業從中受益。
業內人士認為,家電回收是一項需要長期投入、短期難見回報的事業,但也是高質量發展的重要一環。在這個過程中,需要體量更大的企業參與,不斷探索向前發展的模式,建立健全完善的產業鏈條,最終發揮規模化效應,使其成為了一個能夠產生效益的產業,最終實現碳中和的偉大目標。
長虹格潤作為長虹精神的一個側面,是長虹“產業報國”理念的體現。近年來,長虹作為國企表率,不斷發揮帶頭作用,在前沿領域開展探索,不斷實現前沿技術從0到1的突破,為實現產業升級貢獻了重要力量。
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