在埃隆·馬斯克(Elon Musk)接管Twitter（推特）后，他搬了一個洗手盆走進Twitter大樓，并宣布自己將睡在那里，直到清理完這里的“殘局”。

這一幕似曾相識。在幾年前特斯拉生產爬坡最困難的階段，馬斯克也曾在工廠車間的睡袋里度過。今天他試圖以同樣的“高壓”方式來管理新接收的Twitter，但這一方法引起員工的抵觸。

本周中，馬斯克向Twitter員工發出“最后通牒”。他在午夜給Twitter員工發送了一封電子郵件，要求員工要么選擇進入“硬核”推特，要么“拿錢走人”。

(資料圖片僅供參考)

所謂“硬核”，是指高強度的工作制度以及由工程師驅動的運營模式。“從今天起，Twitter將會極度硬核，你可以選擇同意，也可以選擇領取三個月遣散費。”馬斯克寫道，“只有出色的表現才能達到及格的分數。”

在收購了Twitter后，馬斯克已經裁掉了7500名員工當中的一半，他還曾向投資人表示，計劃將裁員比例增加至75%。這也意味著未來Twitter一個員工可能需要完成過去三個員工完成的工作。

一些員工已經表達憤怒，并計劃集體辭職。據相關信息顯示，Twitter剩余員工中僅有約一半人選擇簽署“硬核條約”。有員工公開表示，為能夠選擇離開感到欣慰，因為不想忍受高強度工作的折磨。這也引發Twitter未來能夠繼續存活的擔憂。分析人士擔憂，Twitter可能會因為沒有足夠的審查人員，導致網絡內容陷入混亂。

在硅谷，創業奇才們睡在辦公室原本已司空見慣。硅谷曾流行“做你熱愛的事，死去后再睡”這樣的“創業文化”。“沒有人能靠每周工作40個小時改變世界”也成為一種“創業信條”。公司創始人憑借個人影響力，也能號召一批“死心塌地”的員工效仿這種工作模式，一起陪他們打拼。

但在疫情之后，很多員工的想法已經發生轉變，他們為老板“賣命”的意愿不再那么強烈。研究機構Gartner今年早些時候發布的一份題為《雇員尋求個人價值和職業目標》的研究調查顯示，近三分之二的員工認為，疫情之后他們開始重新審視工作在生活中扮演的角色。

美國原本工會勢力較為薄弱，不過在疫情之后，各地都在努力組建工會。員工的目標已不僅僅局限于提升工資福利水平，而且是希望整體工作環境和工作條件能有所改善。

近期硅谷科技公司面臨互聯網泡沫以來史上最大一輪裁員潮，打擊了科技從業人員的信心，一些員工即便未被裁撤，心態已經“躺平”。對于這些員工來說，“硬核管理”無疑會加速他們的逃離。

馬斯克的“硬核”曾在特斯拉、SpaceX公司的管理上奏效，但Twitter畢竟不是他一手創辦的，企業文化難免會有不相容。如何聚攏已經渙散的人心？馬斯克也許還得睡在辦公室地板上思考一陣。